2016年1月20日，浙紡公司2016年度工作會議在杭州順利召開。會議的主要任務是全面總結回顧2015年工作，表彰先進，分析當前面臨的形勢和存在的問題，部署2016年工作，動員全體員工進一步認清形勢，明確目標，團結拼搏，砥礪奮進，促進企業穩定健康可持續發展。集團公司全體員工參加會議。
會議對年度優秀業務團隊、優秀業務員、優秀管理者、優秀員工進行了表彰，號召全體員工向優秀團隊和先進個人學習，發揮浙紡人創新、奮進、踏實的工作作風，在新的一年里敢擔當、控風險、挖內潛、增效益，共譜浙紡經營新篇章。
會議還舉辦了年度經營業績考核責任書簽訂儀式，以更具儀式感和責任感的形式落實各業務單位2016年度全面預算指標和重點工作。
會上，公司總裁代表經營班子作了題為《抓轉型促增長 保安全 實現新常態下公司穩定健康可持續發展》的工作報告。報告全面總結回顧了2015年工作，客觀分析了公司目前面臨的形勢和存在的困難，對2016年工作進行了部署，并在對2015年公司十大重點工作完成情況進行梳理分析的基礎上，提出了公司2016年十大重點工作。過去的一年，公司在國貿集團的領導和全體員工的共同努力下，圍繞“抓改革、促升級、保安全”的工作主線，真抓實干，開拓創新，較好地完成了營業收入、利潤總額等指標，基本達成了“深化企業改革有突破，主業轉型升級有成效，經營業績有提升，風險控制有保障”的目標。新的一年，公司將繼續以戰略規劃為引領，圍繞“抓轉型、促增長、保安全”的工作主線，努力實現經營業績穩定增長，開創改革創新新的局面，取得轉型升級新的突破。
裕和公司、貿易二部主要負責人作了交流發言，分享了發展跨境電商實現轉型升級的思路，以及堅持優勢產品、堅持穩健增長、堅持團隊協作的經驗和心得。
公司董事長最后作重要講話。他客觀評價了公司2015年工作，對2015年取得的經營業績表示肯定，但也指出了主業核心競爭能力不足等問題。他與大家分享了自己近期在思考的幾個問題，包括如何做強我們的主業、如何創新我們的經營模式、如何用“供給側改革”的思維方式來創新企業經營管理理念、如何加強對年輕人的培養加速年輕人成長、如何正確看待穩健經營等，希望大家一起思考、共同探討，為公司發展提議獻策。他還對公司2016年工作的三大關鍵詞“抓轉型、促增長、保安全”作了進一步闡述。他強調，防風險、保安全永遠是我們的工作重點，轉型升級是公司今后幾年的工作主題，促增長則是企業自身的需要。
他最后與大家分享了稻盛和夫的人生方程式，人生·工作的結果=思維方式×熱情×能力，希望大家以正思維的方式，用雙倍的熱情和努力，發揮自己的才能和智慧，以更加敬業的精神、更加樂觀的心態，為了我們更加美好的人生、更加快樂的生活，也為了把浙紡公司建設成為受人尊敬的企業而共同努力。
